顧問服務

如果在新藥研發計畫上能夠縮短19%的時程,則研發成本平均可以減少將近1億美金。

Source: Tufts Center for the Study of Drug Development

發展臨床研究所面臨的挑戰

  • 由於缺乏可信賴、一致的資訊,因而臨床研究決策受到限制
  • 無效率的內部與外部組織的跨國合作
  • 受限制的資料轉換和分析效率
  • 不易實施資料和分析的標準
  • 受質疑的資料移轉程序驗證
  • 缺乏標準、可重複利用的資料轉換與分析路徑,降低了報表產製速度
我們提供顧問服務經由專家經驗與科技帶來創新的解決方案

委託研究開發

以資料驅動與研究為本位的方法論,在4個研究面向上幫助我們的委託者加速研發時程與得到最佳的研究結果。

  • 生物化學— 藥品原料屬性與技術、劑型適合性的資料整理研究
  • 藥物動力學— 取得藥效傳遞中的關鍵藥物動力物質
  • 專利建議— 透過我們專家的洞察力,使用合適專利確保藥品滿足患者需求
  • 劑型選擇與可製造性評估— 完整評估劑型演進方向、產品差異化、產品上市速度,包含藥品生產效率與量產可行性評估建議

經由我們的協助研發可以進一步達到配方的靈活性,帶來下列效益:

  • 從研發端無縫移轉至穩定且可大量生產的劑型
  • 提高增加治療的模式藍圖
  • 更好的吸收作用
  • 讓藥物更快作用
  • 延長且依時釋放藥物
  • 定向傳遞藥物
  • 改善患者執行醫囑的程度
  • 將食物效應降到最低
  • 減少用藥負擔
  • 減少用藥頻率,改善用藥體驗
  • 有效掩蓋味道的包覆科技
  • 讓特殊族群病患有更好的用藥體驗,例如小兒科,老年,精神疾病,獸醫,創造產品差異化
  • 獨特的配方科技帶來更多的醫囑開立與病患